9/19/2006

說故事~三隻小豬

從今天起就要蓋屬於自己的房子啦
三隻小豬就各自去蓋房子啦
第一隻輕鬆的用用稻草蓋房子
第二隻疲累的用木頭蓋房子
第三隻辛苦的用磚塊蓋房子

當大野狼出現了
到底會發生什麼事情呢?

9/15/2006

鍛造營後

鍛造營結束了
心中所有的~是
滿滿的不捨
在整個營隊裡面
我所負責的業務是~
整場營隊編隊、宿舍、人數掌握
一直忙到了第二梯的晚上
我的業務才算是告一段落
每天都被突然不來的學員弄得瘋掉了
要符合上面的要求、下面也要將資料轉送給名牌、保險的人去做後製
在第二梯第二天的晚上何組長跑過來跟我說
其實他是很想要讓我當主隊輔的
但是因為我的業務
實在是沒有辦法跑開
所以兩次都讓我當副隊輔

在兩梯的營隊
第一梯和鴕鳥有互相在分擔業務
自己在帶活動的時候
因為是副隊輔有很多的業務要做
沒什麼機會回到隊上
和組員不太熟
帶起來的效果
就沒有很好
到了第二梯
原以為跟我的團副是可以配合得很好
結果
卻把我當隨從在使喚
我想要帶一些東西
卻又被主隊服給搶走了
雖然這一梯
我在小隊員的身邊的時間很多
但是我和他們之間卻覺得好遠
我所能做的
也只是幫他們倒倒水、問他們身體狀況、上課的心得
如果主隊輔能夠帶的好
我覺得就無所謂了
但是主隊輔用強硬的態度去要求學員做晚會的演出
自己幫學員決定作什麼表演
“說完後還說妳們不一定要參考我的意見
除非妳們能找到更好的意見”
忽略了學員當時的心情如何
要求越來越多讓男生很難配合
造成在當晚活動的氣氛非常的差
有將近一半的人臉色都很差

當下沒有很直接的跟主隊輔說
事後開會的時候
在旁邊提醒一下
覺得用這種強硬的方式去要求學員不太好
應該要讓他們自己想比較好
畢竟這參加營隊的是他們
主角應該是他們才對
結果聽完後
心情就突然變的很不好
也變的不想要說話了
隔天不愉快的心情
連學員都感受到了

利用強硬的方式去帶隊
這樣子效率會很快沒有錯
可是卻失去了來參加營隊的意義
參加營隊應該是要學習、創造
而不是服從
但是
主隊輔的活力
打動了學員們的心
也讓學員感受很深
就覺得整個就偏掉了
變成了快樂營

整個鍛造營下來
還是要感謝很多的人
讓我學習到了很多
尤其是小馬
冷靜思考的心
動靜皆宜個性
為了目標努力
是個很值得學習的對象

時間的寶貴

在兩天就要開學了
而手中的業務可以說是非常非常的多
9/18號以前要交出企畫師的結業企畫書
諮商中心義工團的義工招募、期初的各項活動、電話關懷
伊甸基金會推廣組副主委,要跑3000人活動的廣宣
不動產經紀人的普考
還有學校的課業

這麼多的事情
一則以喜、一則以憂
喜的是
唯有時間的壓力
才會讓我想要去做事情
憂的是
這些事情都很大
其中
義工團還有伊甸基金會
都會影響到很多的人
責任~

9/04/2006

修電腦~真累人阿

星期二回家的時候
不小心遺忘了我的相機
但是這台相機非常的重要
因為要拍企畫師的作業
還有之前出去玩的照片
都還沒有處理完
星期六早上就趕回去啦
順便去修個電腦

以前是很常在修電腦
但是現在卻變的很生疏了
我家的電腦中了毒(PDLL.dll)
用了NORTON、卡巴斯基最後用NOD一直處理不好
一去掃毒
32萬個檔案,有31萬多個檔案被感染
臉都綠了
就慢慢的清除
但是這個PDLL檔就一直不肯屈服
用了UNLOCKER解除關連後
就算刪除了,一重開機
竟然又給我復活了
原本想說用整合光碟直接重灌救好了
但是第一片竟然讀不出來
就只好慢慢的殺毒啦!
最後一直找幾個解毒的英文網站
按照步驟做
去改個登陸檔
終於大功告成了
哈哈!
有一種終於成功的感覺

為了這個病毒
折騰了我將近24個小時
好不容易弄完後
又要幫爸爸弄PDA手機
爸爸一直會忘記充電
PDA的資料就會全部清除
爸爸每次都要重灌軟體才行
雖然教了爸爸好幾次
只要用備份軟體就可以了
但是爸爸還是常常會忘記
就想了很多的辦法,
但是對爸爸好像還是有一點困難
最後想到就用圖解吧!
看圖說故事
把每一個步驟都拍下來
處理完後
剛好爸爸也回來了
就讓爸爸按照著圖片進行
終於~
成功了!

雖然回去感覺很累
一直在修東西
但是修完的感覺
真的很棒!

9/02/2006

第二屆全球未來領袖論壇~太棒了

昨天參加了一場領袖論壇
經過了這一場
收獲真的非常的多
也充滿著許多的感動
似乎經過了這一場演講
就摻透許多的道理
在旁邊聽到周圍人的耳語
總是聽到誰去聯發科、台積電上班
而這些人只是和我一樣的七年級生
就覺得很有競爭力
當然也會有些許的壓力


人在努力階段,都是為了自我實現
到了上面的位置之後
為的就是一個責任


也再一次的聽到
喜歡你做的事,而不是做你喜歡的事
其中看到了態度與熱情
CHEERS雜誌裡面的一日良師
也提到了這兩個觀念
面對再無趣的工作,都千萬不要輕易的放棄
要從中尋找樂趣
這樣才能培養全面性的領導才能

不管是否當領袖,都不能放棄國際參與的機會
永遠都用你的主管的view去看事情

當一個領導人
最重要的就是挫折復原
其中
態度決定高度
視野決定前景

當一個領導者的三件事
切割、平衡、改變
公私事要切割分明
其中要平衡
更要平衡自己的心態
最後心態的調整
一個領導者不可能一直努力的在工作
一定需要休息與恢復
否則只能當的很小的領導者
因為一直被瑣事纏身
下班後絕不提公司事
否則不會有PASSION

一天只有24小時
千萬不要把時間浪費在後悔上
不做會後悔的事情
事情做了就不後悔

如何與國際人相處
要站在對方的立場替他做事
要尊重各國不同文化的人
這也想到了喬家大院裡的天下
施振榮所提到的企業理念
要想著天下人需要的是什麼東西

改善不是改錯
是要讓自己更好
發揮自己的長處
讓自己80%的優點去勝過20%的缺點

一定要找到Mentore
不一定要同年,但是一定要是個瞭解你的人
最好是瞭解你成長過程與經歷的人
我一直在尋找自己的良師
但是是否良師就在我的身邊呢?
胡sir,主任?
但是瞭解我成長背景的人
又有誰呢?

七年級生最缺乏的三個東西
自信心、企圖心、願意做國際人的勇氣
昨天在聽講座,與做國際人
做了一個抉擇
結果後來MISS掉與P&G主管對談的機會
下次一定要好好的補回來

未來領袖俱樂部
I'm coming!